Introductie
Er bestaan veel grote en uitgebreide methodes voor projectmanagement. Toch spreken we regelmatig medewerkers en ondernemers die juist op zoek zijn naar een eenvoudige en praktische aanpak: een aanpak waarmee je meteen aan de slag kunt. Daarom hebben we het 8-stappenplan voor opdrachten en projecten ontwikkeld.
Het 8-stappenplan is een recept waarmee je kleine tot middelgrote opdrachten en projecten in een paar uur opstart. Door de stappen te volgen, bereik je als projectleider in korte tijd een aantal belangrijke dingen:
- Het beoogde projectdoel en gewenste resultaat zijn helder omschreven.
- Je hebt inzicht in de uit te voeren activiteiten en de mensen die je daarvoor nodig hebt.
- Zowel de tijdsplanning als de te verwachten kosten zijn duidelijk.
- Belangrijke mijlpalen, kritieke activiteiten en buffers zijn benoemd.
- Potentiële risico’s en de bijbehorende maatregelen zijn in kaart gebracht
- De klus of het project is vertaald naar concrete acties voor een goede start.
- Je hebt instrumenten in handen om de projectuitvoering in goede banen te leiden.
Kortom: je project krijgt meteen een heldere structuur en is daarmee snel te toetsen met bijvoorbeeld je team of je opdrachtgever. Daarna begint het echte werk en dan is het belangrijk om praktische manieren te kennen om je project te monitoren, bij te sturen en veelvoorkomende valkuilen vóór te blijven.
Het mooie is: iedereen kan het 8-stappenplan leren. Aan de hand van theorie, herkenbare praktijkvoorbeelden, concrete oefeningen en video’s leer je het 8-stappenplan op een inspirerende en toegankelijke manier toepassen. Zodat je erna meteen zelf aan de slag kunt in je eigen werkomgeving.